Cabinet de conseil IA pour la santé et le médico-social
QUUBE accompagne les directions générales et les CODIR du sanitaire, médico-social et des solidarités dans la construction et l'exécution de leur stratégie IA. Notre approche : de la stratégie aux usages mesurables, en trois temps. Notre cadre : la Doctrine d'Orchestration. Notre exigence : produire une valeur mesurable et reproductible par vos équipes.
Cinq différences qui structurent notre travail.
Voici ce qui distingue QUUBE d'autres acteurs du conseil IA.
100% santé, médico-social, solidarités.
Aucune autre filière. Nous ne travaillons qu'avec le secteur sanitaire, social et médico-social. C'est ce qui permet à QUUBE d'arriver chez vous avec la connaissance des contraintes, des dirigeants et des cultures.
Indépendance commerciale stricte.
Aucun partenariat éditeur, aucune commission, aucune intégration en propre. Nous cadrons, nous démontrons, nous orientons — sans intérêt commercial dans le choix d'outil. Vous payez pour un avis, pas pour une orientation déguisée.
Transfert & autonomie.
Notre finalité n'est pas de vous rendre dépendants. À chaque mission, la méthode passe à vos équipes — prompts, workflows, gabarits. Vous repartez capables de refaire, sans nous. L'autonomie comme finalité, pas la continuité comme modèle.
Doctrine d'Orchestration.
Quatre articles que nous appliquons à toutes nos missions : indépendance financière, frontière conseil/intégration, orchestration des partenaires, architectures à 3 vitesses selon la sensibilité. Pour rendre cet engagement vérifiable, pas seulement déclaratif.
Mesure de la valeur produite.
Si vous ne pouvez pas démontrer la valeur produite par l'IA, vous n'avez pas une stratégie IA — vous avez un pari. Chaque mission QUUBE laisse, à la fin, une trace mesurable selon un cadre à 4 dimensions.
Trois territoires d'intervention. 100% santé, médico-social, solidarités.
- Établissements MCO, SSR, PSY (CHU, CH, cliniques)
- Centres de santé, maisons de santé, CPTS
- Fondations sanitaires
- Mutuelles et organismes complémentaires
- Réseaux de soins
- EHPAD, USLD
- Établissements pour personnes handicapées (FAM, MAS, ESAT, IME)
- Services à domicile (SSIAD, SAAD, SPASAD)
- Fondations et associations médico-sociales
- Fédérations sectorielles (Nexem, FEHAP, FNAT)
- Protection de l'enfance (ASE, MECS)
- Hébergement et logement adapté (CHRS, CADA)
- Insertion sociale et professionnelle
- Aide alimentaire et accompagnement précarité
- Délégations à la tutelle (MJPM)
Aucune autre filière. Cette concentration est ce qui nous permet d'arriver chez nos clients avec la connaissance des contraintes spécifiques (CPOM, EPRD, AI Act dans la santé, RGPD HDS, financement contraint), des cultures professionnelles et des dynamiques de gouvernance.
Notre approche — de la stratégie aux usages mesurables.
De la stratégie aux usages concrets dans les métiers — en cadrant, prouvant et transférant. Notre méthode de production — le Conseil Augmenté — est détaillée sur la page Notre approche.
En semaines, pas en mois.
Une mission de stratégie IA produite en quelques semaines au lieu de plusieurs mois — sans rogner sur la qualité.
Coût ajusté à valeur égale.
Le modèle économique reflète la productivité gagnée par l'IA. Vous payez pour le jugement, pas pour le temps consultant.
100% de la méthode transférée.
À la fin de la mission, vos équipes ont la méthode, les prompts, les workflows. Vous reproduisez seul.
Ce à quoi nous nous tenons, à chaque mission.
Le secteur sanitaire, médico-social et des solidarités porte une mission singulière. L'arrivée de l'IA y demande une vigilance particulière. Voici les engagements que nous prenons à votre égard, indépendamment du contrat.
Indépendance commerciale.
Pas de commissions, pas d'intégration en propre, pas de partenariat exclusif.
Notre rôle : orchestrer, pas intégrer.
Recommander, structurer, animer, vérifier. Vous gardez la décision.
Le transfert de méthode est intégré, pas optionnel.
Vos équipes ont la méthode à la fin.
Nous ne mettons jamais l'IA en œuvre contre les équipes.
Pas de surveillance, pas d'évaluation algorithmique.
Nous ne touchons pas à la décision clinique.
Notre périmètre est la production documentaire et le pilotage.
Nous savons dire non quand il faut dire non.
Mieux vaut décliner que produire une valeur dégradée.
Ce sont les engagements que nous prenons à chaque mission — non négociables, mais sans esbroufe.
Notre doctrine documentée.
QUUBE est dirigée par Samuel Bottaro.
25 ans dans le sanitaire et médico-social. Pratique quotidienne des modèles d'IA les plus avancés. La combinaison rare au service des dirigeants du secteur.
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