Coaching exécutif IA
Le DG qui pratique l'IA décide mieux que celui qui en parle.
Le marché propose désormais des dizaines de formations IA pour dirigeants — la plupart gratuites, certaines très bien faites. Ce n'est pas ce que fait QUUBE. Le Coaching exécutif IA outille la pratique réelle d'un dirigeant qui prend des décisions IA chaque semaine : présentation au CA, arbitrage budgétaire, choix d'éditeur, négociation fournisseur, projet d'établissement, note CSE. Pas un cours sur l'IA. Une pratique guidée sur vos sujets.
Pourquoi un coaching et pas une formation.
- Une formation à l'IA — la FEHAP, la FHF, l'ANFH, Nexem le font déjà très bien, souvent gratuitement
- Un MOOC, un webinaire, un atelier de découverte
- Du coaching de posture ou de leadership
- Un transfert de compétences vers vos équipes (ça, c'est la Trajectoire IA)
- Une pratique de l’IA en 1:1, sur vos dossiers réels en cours
- Un outillage de décision dirigeante : prompts, méthodes, vérifications, arbitrages
- Une montée en autonomie sur les outils utilisés par votre direction
- Une capacité à arbitrer en CODIR avec un langage IA partagé
3 à 6 mois, 3 phases.
Cartographie
Audit de la pratique IA actuelle du dirigeant. Cartographie des décisions IA à venir sur 6 mois : agenda CA, arbitrages prévus, dossiers structurants. Choix des cas pilotes.
Outillage
On prend chaque dossier en main, ensemble. À chaque séance, un usage IA dirigeant produit : synthèse de note CA, simulation budgétaire, comparatif éditeurs, projet d'établissement, arbitrage de doctrine. Le dirigeant repart avec le livrable ET la méthode.
Autonomie
Le dirigeant tient ses propres usages. QUUBE intervient en supervision sur les sujets sensibles uniquement — gouvernance IA, IA Act, choix d'éditeur, négociation fournisseur.
Rythme — 2h tous les 15 jours, en présentiel ou visio. Entre les séances : 1 à 2h de pratique sur les dossiers travaillés.
Comment on mesure que ça sert.
Toute mission QUUBE est mesurée sur quatre niveaux. Sur le Coaching exécutif IA :
Sur la production de notes, synthèses, arbitrages (mesuré en heures/mois).
Nombre de décisions IA prises en CODIR avec doctrine partagée.
Auto-évaluation du dirigeant + validation par les usages produits.
Pour les personnes accompagnées (patients, résidents, usagers) dans les dossiers traités.
Pour qui.
DG, DGA, directeur d'hôpital, directeur d'établissement, directeur de pôle ou de division.
Format 1:1 (un dirigeant) ou CODIR élargi (DG + 2 à 5 N-1).
Pré-requis : aucun. La séance 1 inclut une mise à niveau si nécessaire.
Trois questions récurrentes.
« Je n'ai jamais utilisé d'IA, est-ce trop tôt ? »
« Nous avons déjà un référent IA dans l’organisation. Est-ce utile ? »
« Combien de temps par semaine ? »
Réserver 30 minutes avec Samuel Bottaro.
Sans engagement. Sans facturation. Une vraie conversation entre dirigeants.
Parlons de
votre organisation
30 minutes pour identifier ensemble les premiers usages IA à fort impact dans votre contexte. Sans engagement, sans pitch commercial. Une vraie conversation entre dirigeants.
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