Coaching exécutif IA
Le DG qui pratique l'IA décide mieux que celui qui en parle. Sur vos dossiers réels, en 1:1 ou en CODIR.
Pour qui.
- DG, DGA, directeur d'hôpital ou directeur d'établissement qui veut pratiquer l'IA sur ses propres dossiers.
- Format 1:1 (un dirigeant) ou CODIR élargi (DG + 2 à 5 N-1).
- Pré-requis : aucun. La séance 1 inclut une mise à niveau si nécessaire.
Pourquoi un coaching et pas une formation.
Le Coaching exécutif IA outille la pratique réelle d'un dirigeant sur ses propres sujets en cours.
- Une formation à l'IA — la FEHAP, la FHF, l'ANFH, Nexem le font déjà très bien, souvent gratuitement
- Un MOOC, un webinaire, un atelier de découverte
- Du coaching de leadership ou de développement personnel
- Un transfert de compétences vers vos équipes (ça, c'est la Trajectoire IA)
- Une pratique de l’IA en 1:1, sur vos dossiers réels en cours
- Un outillage de décision dirigeante : prompts, méthodes, vérifications, arbitrages
- Une montée en autonomie sur les outils utilisés par votre direction
- Une capacité à arbitrer en CODIR avec un langage IA partagé
3 à 6 mois, 3 phases.
Cartographie
Audit de la pratique IA actuelle du dirigeant. Cartographie des décisions IA à venir sur 6 mois : agenda CA, arbitrages prévus, dossiers structurants. Choix des cas pilotes.
Outillage
On prend chaque dossier en main, ensemble. À chaque séance, un usage IA dirigeant produit : synthèse de note CA, simulation budgétaire, comparatif éditeurs, projet d'établissement, arbitrage de doctrine. Le dirigeant repart avec le livrable ET la méthode.
Autonomie
Le dirigeant tient ses propres usages. QUUBE intervient en supervision sur les sujets sensibles uniquement — gouvernance IA, IA Act, choix d'éditeur, négociation fournisseur.
Rythme — 2h tous les 15 jours, en présentiel ou visio. Entre les séances : 1 à 2h de pratique sur les dossiers travaillés.
Comment on mesure que ça sert.
Toute mission QUUBE est mesurée sur quatre niveaux. Sur le Coaching exécutif IA :
Temps dirigeant libéré
Sur la production de notes, synthèses, arbitrages (mesuré en heures/mois).
Décisions IA en CODIR
Nombre de décisions IA prises en CODIR avec doctrine partagée.
Montée en compétence IA
Auto-évaluation du dirigeant + validation par les usages produits.
Qualité des arbitrages
Pour les personnes accompagnées (patients, résidents, usagers) dans les dossiers traités.
Ce qu'il faut savoir avant de démarrer.
- Durée — 3 à 6 mois selon le niveau de départ et les objectifs.
- Format — 1:1 (un dirigeant) ou CODIR élargi (DG + 2 à 5 N-1).
- Cible — DG, DGA, directeur d'hôpital, directeur d'établissement, directeur de pôle ou de division.
- Maturité IA requise — Aucune. La séance 1 inclut une mise à niveau si nécessaire.
- Tarification — Sur devis, forfait mensuel.