Conseil à l'implémentation
Un livrable stratégique produit en 2 à 4 semaines sur l'un de vos besoins réels, avec vos équipes, à qualité de cabinet senior. Vous repartez avec le livrable — et la méthode pour le reproduire. L'IA comme accélérateur, l'expérience sectorielle comme garantie, le transfert comme finalité.
Certaines missions portent directement sur l'IA. D'autres mobilisent l'IA pour produire plus vite un livrable stratégique classique (réponse à un appel, note CA, cadrage de fusion). Dans les deux cas, même objectif : décider vite, sur un livrable fiable, exploitable et reproductible.
Un livrable aujourd'hui, une compétence demain.
Entre l'outil que vous avez déjà et le besoin que vous connaissez, il manque le pont. Le conseil à l'implémentation, c'est ce pont : secteur, IA et production réunis le temps d'un livrable — et la méthode qui reste.
- Un livrable urgent à produire.
- Une décision lourde à préparer.
- Un AAP/CPOM à rendre.
- Un projet ou une fusion à cadrer vite.
Le livrable et la méthode pour le reproduire.
Le transfert n'est pas une promesse en l'air — il est dans la façon de produire :
- Vos équipes sont dans la boucle, pas spectatrices.
- Vous repartez avec le livrable ET la méthode : prompts, workflow, gabarits.
- Un cas voisin que vos équipes refont, pour valider l'autonomie.
- La Note de Suite IA : la cartographie des opportunités repérées en cours de mission.
La Note de Suite IA.
Chaque mission s'achève sur un livrable supplémentaire, inclus dans le forfait : la Note de Suite IA — le mécanisme standard de toute mission FAIRE. Pendant la mission, nous repérons systématiquement 3 à 5 opportunités où l'IA peut structurellement transformer votre organisation — au-delà du livrable que vous nous avez commandé. Ces opportunités sont décrites, chiffrées, séquencées, et remises avec le livrable principal.
C'est une cartographie d'opportunités offerte. Vous en faites ce que vous voulez : la mettre de côté, la confier à vos équipes, ou l'engager avec nous sous forme de Diagnostic IA, de Trajectoire IA ou de Coaching exécutif IA. Sans engagement.
Dix exemples de missions.
Modèle de simulation
EPRD, plan capacitaire, simulation RH, simulation flux patients, scénarios financiers. Modèle paramétrable livré, transmissible à vos équipes.
Analyse de données massives
Exploitation de vos données RH, finance, qualité, satisfaction, activité. Lecture transversale, identification des signaux faibles, restitution structurée.
Note stratégique CA / COMEX
Synthèse documentaire massive, cartographie des enjeux, scénarios d'arbitrage, matrice de décision, projet de délibération.
Préparation de comité d'engagement
Kit complet de décision pour un comité stratégique : analyse, options chiffrées, recommandation argumentée, supports de présentation, anticipation des objections.
Réponse AAP / CPOM
Analyse du cadre, structuration de la réponse, argumentaire, rédaction des sections-clés, contrôle de cohérence et de positionnement concurrentiel.
Benchmark sectoriel de pairs
Veille structurée sur 15 à 30 pairs, analyse comparée des modèles, identification des bonnes pratiques transférables, recommandations contextualisées.
Cadrage de fusion / regroupement
Diagnostic des deux entités, scénarios de rapprochement, gouvernance cible, plan des 100 premiers jours, matrice des risques, plan de change.
Cadrage de projet d'établissement / pôle / filière
Synthèse des entrants, structuration des axes stratégiques, articulation projet médical / soins / social, plan d'action, indicateurs de suivi.
Cadrage de transformation organisationnelle
Diagnostic flash de l'organisation, cible structurelle, trajectoire en 3 phases, plan de change, plan de communication.
Audit et plan de redressement de projet
Diagnostic flash d'un projet en difficulté, identification des causes profondes, plan de redressement séquencé, gouvernance corrective.
Une mission en 4 temps.
Cadrage initial
Demi-journée avec le commanditaire et l'équipe pivot. Périmètre précis, livrable cible, sources et données disponibles, jalons. Note de cadrage signée.
Production augmentée
Production du livrable par un consultant senior, à l'aide de l'arsenal IA QUUBE (analyse documentaire, modélisation, génération structurée, vérification croisée). Points d'avancement à mi-parcours.
Revue & itération
Restitution intermédiaire, ajustements, vérification de cohérence, contextualisation finale.
Livraison & transmission
Restitution finale au commanditaire. Transmission opérationnelle aux équipes désignées : prompts, workflow, gabarits. Si pertinent, exercice de reproduction sur un cas voisin par vos équipes — pour valider l'autonomie. Note de méthode et Note de Suite IA incluses.
Au forfait, sur devis après cadrage.
Vous achetez un livrable, pas un compteur horaire. Le devis est posé après un cadrage initial qui définit précisément le périmètre, les sources et le jalonnement.
- Durée : 2 à 4 semaines selon scope
- Tarif : Au forfait, sur devis après cadrage
- Engagement : Sur livrable, délai et qualité — pas sur des journées de présence
- Mode : Forfait clos, devis sur cahier des charges précis
- Confidentialité : Convention de confidentialité signée avant le cadrage. Données traitées en conformité RGPD. Souveraineté des outils sur demande (cf. notre doctrine d'usage des modèles).