Pilotage de la mise en œuvre
QUUBE organise la mise en œuvre des usages retenus : cadrage, mobilisation des expertises techniques nécessaires, pilotage des travaux, recette métier et appropriation par les équipes. Indépendants des éditeurs et des fournisseurs de modèles, nous ne percevons aucune commission sur les solutions recommandées.
C'est la marche ancrer. Un usage décidé n'est pas un usage utilisé : entre les deux se trouvent des arbitrages techniques, des travaux à conduire, une vérification par le métier et une appropriation à organiser. C'est là que les projets s'arrêtent, et c'est là que nous intervenons.
Des usages décidés aux usages utilisés.
Nous assemblons les compétences nécessaires autour d'un cas d'usage et d'un résultat : pas un catalogue de profils, et aucune commission sur ce que nous recommandons.
- Un usage a été retenu, personne ne sait qui le construit.
- Un outil est en place, il n'est pas entré dans le travail réel.
- Il faut arbitrer entre une solution du marché et un développement propre.
- Vous n'avez pas de DSI, ou elle est déjà saturée.
Un usage qui tient sans nous.
L'appropriation n'est pas une promesse en l'air, elle est dans la façon de conduire les travaux :
- Un cadrage écrit avant tout engagement de travaux : résultat attendu, critères d'atteinte, arbitrage acheter ou construire.
- Des rôles répartis par écrit entre vos équipes et les intervenants extérieurs.
- Une recette faite par le métier, sur ses propres cas, et non par ceux qui ont construit l'usage.
- Un référent identifié chez vous, avec mode d'emploi, points de contrôle et conduite à tenir en cas d'anomalie.
- Une première Mesure de Valeur sur les quatre dimensions, qui servira de référence aux suivantes.
La Note de Suite IA.
Chaque mission s'achève sur un livrable supplémentaire, inclus : la Note de Suite IA. Conduire des travaux dans une organisation, c'est en voir le fonctionnement réel. Les opportunités repérées en chemin, au-delà de l'usage que vous nous avez confié, sont décrites, situées dans l'un des cinq régimes d'usage et séquencées.
C'est une cartographie d'opportunités offerte. Vous en faites ce que vous voulez : la mettre de côté, la confier à vos équipes, ou l'engager avec nous sous forme de Diagnostic IA, de Trajectoire IA ou de Coaching exécutif IA. Sans engagement.
Six expertises, assemblées selon le projet.
Nous ne mobilisons que ce que le cas d'usage exige. Aucune de ces expertises n'est un préalable : certaines missions n'en demandent qu'une.
Automatisation de processus
Enchaîner les étapes répétitives d'un processus métier, avec les points de contrôle humains là où la décision engage.
Recherche documentaire et RAG
Interroger un corpus interne — procédures, contrats, comptes rendus, référentiels — avec des réponses qui citent leur source.
Valorisation et préparation des données
Rendre exploitables des données dispersées ou hétérogènes : qualité, structuration, mise en cohérence, règles de gestion.
Architecture, hébergement et solutions open source
Arbitrer où les traitements s'exécutent et sous quelle maîtrise, données de santé comprises. Les solutions open source sont considérées comme les autres, sur leurs mérites.
Développement d'applications et d'agents métier
Construire l'outil quand aucune solution du marché ne répond, et seulement dans ce cas. La question du « faire ou acheter » est posée avant, pas après.
Sécurité, conformité et recette
RGPD, AI Act, hébergement des données de santé, traçabilité des traitements, et vérification du résultat par les équipes métier.
Quatre temps, et un cadrage qui peut dire non.
Ce qui est à construire, et jusqu’où
Périmètre de l'usage, résultat attendu et critères qui permettront de dire qu'il est atteint. Régime d'usage retenu, données mobilisées, contraintes réglementaires, arbitrage entre solution du marché et développement propre. Note de cadrage validée avant tout engagement de travaux.
Les compétences nécessaires, pas plus
Assemblage des expertises que le projet exige réellement, en interne chez vous, chez nos partenaires ou les deux. Répartition écrite des rôles entre vos équipes et les intervenants extérieurs, pour que personne ne découvre en cours de route ce qui lui incombe.
Conduit, puis vérifié par le métier
Pilotage des travaux au rythme de jalons courts. La recette est faite par les équipes qui utiliseront l'usage, sur leurs propres cas, pas par ceux qui l'ont construit. Un résultat non validé par le métier n'est pas un résultat.
Ce qui reste quand nous partons
Transmission opérationnelle : mode d'emploi, points de contrôle, conduite à tenir en cas d'anomalie, et personne identifiée chez vous pour en répondre. Première Mesure de Valeur sur les quatre dimensions, qui servira de référence aux suivantes.
Sur devis, après cadrage.
L'engagement porte sur le résultat et sa validation par le métier, pas sur un nombre de journées de présence. Le devis est posé après le cadrage, qui définit le périmètre, les données mobilisées, les critères d'atteinte et le jalonnement.
- Position : Hors parcours : accessible après un Diagnostic IA ou une Trajectoire IA, ou seul
- Durée : Fonction du périmètre, fixée au cadrage et jalonnée
- Tarif : Sur devis après cadrage
- Engagement : Sur le résultat et sa validation par le métier, pas sur des journées de présence
- Indépendance : Aucune commission sur les solutions recommandées, quelles qu'elles soient
- Confidentialité : Convention de confidentialité signée avant le cadrage. Données traitées en conformité RGPD, hébergement des données de santé arbitré au cadrage (cf. notre doctrine d'usage des modèles).